- 有沒有必要自己建設運營團隊？首先要從單位、企業(yè)的發(fā)展階段及實力而定。如果目前還未形成自己的品牌，或者品牌知名度不高，服務市場局限性強，那就沒有必要建設自的微信運營團隊。除了人力、管理等因素，主要是目前所建立的團隊并不如預期那樣，而一些單位和企業(yè)已經擁有了市場知名度，在產品服務售賣的過程中資本也較為雄厚，那就非常有必要簡歷自己的運營團隊。
- 第三方在托管運營中和服務商的關系大多沒有協(xié)作外包業(yè)務的單位、企業(yè)認為，只要外包于第三方，那么所有的事情都將由你負責，這個觀點導致第三方團隊很難對結果負責任，最后都由單位、企業(yè)埋單，即使尾款未付，但是競爭對手競爭市場與損失的機會是不可估量的。所以，不管是大企業(yè)還是小單位，都應該和第三方團隊站在一個戰(zhàn)壕里，彼此達成一致，協(xié)作工作，那么所有的努力方向和目標都能成為結果。有如此心態(tài)面對外包、托管，那么合作就成功了一大半，而不是彼此消耗，最終分個你輸我贏。
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微信公眾平臺托管包含哪些服務？這是判別第三方實力的一大標準?，F(xiàn)在所謂的“一次性到位”宣傳，其實本身是不靠譜的，外包團隊工作需要雙方詳細溝通過確定，確定為可執(zhí)行性才能在微信營銷提供價值。如果想一蹴而就，一炮而紅，一次投入終身收益，在商業(yè)世界是不會實現(xiàn)的，微信營銷是個精細活，需要投入精力和時間，需要強有力的團隊，并且還需要切實的工作內容做保障。
